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评论:凝心聚力打赢年底收官战

发布时间: 2018-10-24   点击量:2481次  作者:澳门线上娱乐  分享到:

10月18日,集团公司召开了2018年三季度经济运行分析会,这是一次为推动集团高质量完成全年各项目标任务的动员会,为全力奋战四季度的集团干部职工提振了信心,指明了方向,鼓舞了士气。

前三季度,集团公司经济运行总体呈现持续向好态势,各项经济指标好于预期,经营业绩创历史同期最好水平,总体反映出集团治亏创效及内部改革成效,也反映出集团综合竞争力在持续提升。目前,集团公司各单位、各部门人心思进,干事创业的氛围日益浓厚,乘胜追击奋战四季度,全面完成今年各项目标任务的冲锋号已然吹响。

奋战四季度,就是要紧盯目标任务不松劲。“行百里者半九十”,前三季度的好成绩不能成为缓一缓、歇一歇的理由,我们要全面梳理排查全年目标任务完成情况,对滞后于目标进度的,要深刻分析原因,采取切实有效措施,确保四季度追赶上来;对于提前于目标进度的,要认真总结经验,继续加大工作力度,争取提前完成并作出更大贡献。要倒排工作计划、分解工作任务,形成“人人挑担子、个个有压力”的决战氛围,凝聚攻坚合力,确保全年目标顺利实现。

奋战四季度,就是要推进重点工作不懈怠。进入四季度,我们所面临的工作任务依然繁重:持续做好环保督查整改工作,打赢蓝天保卫战仍需加快环保提标项目推进;加快重点项目建设与验收,夯实集团增创效益的基础仍需付出艰苦的努力;扎实推进安全生产工作,健全和完善双重预防工作机制建设、试点诺莎(NOSA)安全健康环保风险管理体系、做好“冬季三防”、开展好“百日安全”活动等工作仍需加大力度,久久为功。做好这些重点工作,才能为全年工作画好圆满的句号打下坚实基础。

奋战四季度,就是要开展对标管理不停步。这些年来,我们的对标重点一直随着企业不断发展、市场不断变化而进行调整、优化,对标工作不仅成为集团提高运营效率的重要抓手,也成为实现产业结构调整和转型升级战略目标的有力工具。我们要进一步增强对标工作的韧劲和定力,切实把提高发展质量和效益作为对标工作的中心任务和总要求,持续从聚集战略引领,提升管理水平,奋力超越标准,实现高质量发展四个方面持续发力,推动对标工作继续向纵深开展,让对标成为推动发展的强劲动力。

奋战四季度,就是要筹划明年工作不自满。筹划好明年的工作也是四季度的一项重要工作,集团公司各部门和所属各企业在筹划安排明年工作中,要切实紧扣省国资委提出的八项攻坚行动,切实做到“六个突出”,以“百尺竿头更进一步”的态度和“问题导向”的工作方法确定明年的目标任务和重点工作,争取在新一年的追赶超越中再立新功,既实现速度和数量的追赶超越,又实现质量和效益的追赶超越,更实现转型和升级的追赶超越。

临近年底,各项工作任务更重、难度更大、要求更高,全体干部职工要以决战决胜的姿态投入到各项工作中,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加有力的举措,全力以赴完成全年各项任务,努力开创陕煤高质量发展新局面!(本网评论员)