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陕北矿业公司精心部署下半年生产经营工作
发布时间:2021-07-19     作者:黄伟 李科睿    浏览量:982    分享到:

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7月17日,陕北矿业公司召开上半年经营工作会,总结分析上半年经济运行情况,重点安排下半年生产经营工作。公司领导郭佐宁、林宝忠、刘兴民、迟宝锁、时亚民、任彦荣、吴文良、牛虎明,机关部门、基层单位负责人等参加了会议。

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公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在会上讲话,首先评价了上半年生产经营工作。上半年,公司经营指标成绩喜人,安环水平不断提升,改革创新成效显著,重点项目稳步推进,党建引领助力发展,实现了“十四五”良好开局。关于下半年总体工作安排,重点要抓好五个方面的工作:一是以高度负责的态度推进安全生产环保工作。要认真落实集团“强安全、增产量、保供应、稳煤价”专题会议精神,守好安全底线,提升安全信息化管理水平,统筹谋划环保工作。二是着力提速智能化建设步伐。要加快智慧矿区建设,加快智能矿井建设,推进重点项目建设。三是着力改革创新提升发展质量。要持续推进三项制度改革,切实发挥科技引领作用,持续推进改革创新。四是着力提升经营管控效能。要高度重视审计工作,切实规范招投标管理,强化财务管理和合同管理。五是着力加强人才队伍建设。要高度重视班组长培养,加大优秀年轻人才培养力度,常态化开展竞聘上岗。

关于下半年重点工作的推进,郭佐宁要求:各级组织要加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,着力在企业高质量发展上迈出新步伐。要牢固树立“一盘棋”思想;要习惯常态化长效化考核模式;要勇于担当狠抓工作落实;要以高质量党建引领高质量发展。公司机关要进一步提升服务质量和效能,高效解决基层需求和实际问题,切实为基层办实事,努力打造一流服务型机关。各单位也要打造高效、高质量服务型机关,为推进企业高质量发展提供管理保障。

郭佐宁强调,今年是“十四五”开局之年,也是中国共产党成立100周年。站在新的历史起点,各级组织要紧扣集团“16555”发展战略,靶定公司“1116”总体工作思路,狠抓“六个专班”核心工作,以持之以恒的韧劲、勇往直前的干劲,挑最重的担子、啃最硬的骨头,用超前思维,对下半年各项工作进行再谋划、再部署、再制定落实措施,确保全年各项目标任务顺利完成,为建设“行业领先、世界一流”高质量发展示范企业奠定坚实基础。

公司党委副书记林宝忠主持会议并讲话,各单位要迅速传达会议精神,以只争朝夕的态度,提振精神,真抓实干,确保按计划高质量、高效率完成全年目标任务。针对本次会议的安排部署,公司将下发下半年工作要点,各单位要加大工作力度,确保各项重大业务工作有力推进。各级管理干部要牢固树立“一盘棋”思想,按照公司既定的“1116”工作思路,抓好重大业务、重点专班、重大科研、改革创新、项目建设、基础管理等工作落地执行,推动公司持续高质量发展。

会上,公司副总经理任彦荣传达了集团2021年第一次追赶超越汇报点评会、2020年度目标责任考核表彰大会、改革对标工作推进会暨2021年上半年经济运行分析会,以及股份成本管理现场会暨财务实时管理平台总结表彰会精神。

公司领导迟宝锁、时亚民、任彦荣、吴文良、牛虎明结合各自分管工作,对下半年重点工作进行了安排。财务资产部和企业管理部分别通报了上半年经营工作完成情况和重大业务工作完成情况,对相关工作进行了安排。

各单位负责人按照会议要求,围绕经营指标、专班工作、重大业务等进行了专题汇报,分析了存在的问题和不足,提出了下一步改进措施。(作者:黄伟 李科睿)